・話の内容と人間関係をはっきりと切り離す ・結論を急がない →急いで結局齟齬が生じたら一番時間がかかる ・相手のレッテルに惑わされない ・オレ様 →思ったことをストレートに言うのがベストだと思っている →ワンパターン →不用意な発言が多い ・アクティ…

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by Seesaaショッピング仕事ができる人できない人￥ ・あきらめの速さ →ダメだったらすぐに次の手をうつ ・可能性の低いことに挑戦する ・デジタル発想 →仕事は結果が全て （アナログ発想→過程も評価してしまう） ・完全主義者に仕事のできる上司はいない →任…

by Seesaaショッピングものづくり魂――この原点を忘れた企業は滅..￥ ・人マネだけでは大きくなれない ・こういうものを作りたいという目標を先に立てる →実現性は後 ・失敗するから試したことが生きてくる ・熱心な探究心と細かい観察眼 ・経験にとらわれず…

by Seesaaショッピングすごい起業 絶頂と奈落のベンチャー企業「..￥

by Seesaaショッピングできる人の勉強法￥ ・いつか～してみたい・やってみたい →まず実現しない →とにかく思い立ったらすぐやってみる →一歩踏み出せば目標の50%は達成したと思っていい ・カメはカメである限りウサギに勝てない →密度を高めろ →チーターに…

・ポジティブシンキング →答えを早く求めすぎる傾向 →深みがない ・問題解決 →ネガティブ思考な作業 ・ポジティブシンキング →危機感がない ・仕事→ネガティブに ・コミュニケーション→ポジティブに →思考パターンを使い分ける ・経営者にとって現場から隔離…

by Seesaaショッピング朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員..￥ ・掃除 →人材を育成する最高の手段 ・お客様 →常にナンバー1しか覚えない ・やらざるを得ないようにすることこそ「仕組み」 ・工場はショールーム ・環境整備 →競わせる →褒章をあげる ・…

・商品企画が明快であること ・顧客ニーズは拾うが、自分が欲しいものをつくる →自分の感覚を信じる、大切にする ・機能を絞る →「引き算」することで商品コンセプトがシャープになる ・商品コンセプトが新しければ既存の商品でも売れる ・商品コンセプト→タ…

by Seesaaショッピング成功する上司￥ ・人は肩書きに動かされる →つい言うことを聞いてしまう →正しいか？を疑うこと ・徹底したいことは文書にして何回も読ませる ・信賞必罰 ・人を動かす →まず自分が動く ・独裁すれども独断せず ・内部志向にしない →会…

by Seesaaショッピング人を動かす 愛蔵版￥ ・人を非難する →天に向かってつばをするようなもの →必ず自分の身に返って来る ・人を裁くな →人の裁きをうけるのが嫌なら ・父は忘れる →リヴィングストン・ラーネッド ・人を説得する →どうすればそうしたくな…

by Seesaaショッピング仕事に活かす集中力のつくり方―“辻メソッ..￥ ・外的集中 →分散集中と一点集中の両方が必要 ・内的集中 →内的集中がない状態は心が揺らいでいる状態 →セルフイメージをもって心の揺らぎをおさえる ・セルフイメージの大小がパフォーマ…

by Seesaaショッピングヨイショの技法 大人の人間関係をつくる方..￥ ・3要素 ①ほめる ②へりくだる ③好意を示す、思いやる ・トーン →相手の調子・テンションに合わせる ・自分の奥さんに年賀状

by Seesaaショッピング時給千円で終わる人時給一万円になれる人 3..￥ ・整理 →捨てる ・一人でやらないといけない作業か？ →プロデューサー的発想 →人の手を借りる ・頼んだら任せる →途中で口出ししない ・自分よりデキる人と仕事をしろ →効率がいい →デキ…

by SeesaaショッピングNPOビジネスで起業する!￥ ・コミュニティビジネス →高齢化が進み、家族の少ない・いない人たちをつなぐ場が必要 ・シニア層、福祉 →有力な対象 ・男性的に人間と女性的人間の両方が必要 ・判断に迷うとき →早い判断であれば取り返しが…

by Seesaaショッピング1日30分「思考力」エクササイズ “本当の仕..￥ ・2次元マトリクスで考える ・一人ブレストする →文字に書き出して整理する →あいまいな部分をなくす ・スキマ時間 →新聞・雑誌などの記事を掘り下げる ・自分が不満に思ったことは他の誰…

by Seesaaショッピングイノベーターの条件―社会の絆をいかに創造..￥ ・経済的な自由は平等をもたらさない ・企業の成果は組織の外にある ・必要不可欠な3つの志向 ①未来志向 ②問題解決志向 ③実証主義志向 ・「結果の平等」か「機会の平等」か

by Seesaaショッピングデッドラインを守れ! 組織の絶対絶命を救う..￥ ・ゆとりを設けること →ただし、部下には知らせない →後で厳しくなったときに分配していく ・管理者がチームの邪魔にならないようにプロジェクトから離れる ・期限を守るのに必要なもの…

by Seesaaショッピング田原総一朗の聞き出す力―仮説を立てられる..￥ ・面白いところのない人間はいない →相手と付き合い、ホンネを引き出す ・相手に惚れる ・対立しない →相手と触れ合うこと ・正しい、間違っているとかじゃやなくてどう仲間を作るか →独…

by Seesaaショッピングテクノロジストの条件 (はじめて読むドラッ..￥ ・技術の意味 →ものの作り方 ・技術の目的 →限界の克服 ・技術の理解 →その技術の歴史に学べ ・IT革命 →既存のものをルーティン化しただけ ・テイラーの手法 →仕事を個々の作業に切り分…

by Seesaaショッピング案本 「ユニーク」な「アイディア」の「提..￥ ・経験することによって、その経験値までは耐えられる ・ユニークかどうかではなく、 相手にベネフィットがあるかどうか ・選ばれたから価値がある →価値があるから選ばれたわけではない…

by Seesaaショッピング3分間社長塾―スピード判断力をつける￥ ・巧遅は拙速にしかず →完璧で遅いよりは早いほうがいい ・社内ナンバー1の営業たれ ・相手のかゆいところに手が届くような事を考える ・組織の階層を減らせ ・成果主義は社長より社員が望んでい…

大人論 信田和宏 ・スイッチ世代 →オンかオフしかない →はっきりしている →プロセスを見ないで結果を早急に求めてしまう ・スキルを磨け →国際競争力がなくなってしまう →スキルが欠乏している ・他人のために役立つ人間であれ ・ドイツ →文武両道 →スポーツ…

by Seesaaショッピングひとり仕事術￥ ・夜更かしはしない ・無理に仕事を引き受けすぎない →断る、他の人を紹介する ・会わない人と仕事をしない ・仕事がないときは体力つくり、勉強に費やす ・勉強嫌いはダメ ・下手にブレイクすると、「この人はこう」と…

by Seesaaショッピング仕事を加速させる「紙とペン」だけ仕事術￥ ・一つの仕事時間の単位 →一週間 ・下書きは手書きで ・アイデアはノートに手書きで →小さいものはダメ ・お礼には自筆の手紙を ・アイデアはまず図にしろ ・作家の文を書写する →自分の書く…

by Seesaaショッピング早朝会議革命~元気企業トリンプの「即断即..￥ ・「基本的に」という言葉を使わない ・1回ずつ本人への対応をリセットする →ほめるときはほめる、叱るときは叱る →感情的なしこりを残さないようにする ・フェアネスとスピード ・会議 →…

by Seesaaショッピングわが師、松下幸之助―「松下政経塾」最後の..￥ ・勝つまで続ける →勝つための要諦 ・守→型を守る ・破→型を破る ・離→完全に離れる ・自分の運命を信じる ・有縁の人になれ ・ガムシャラに働け ・憲法 →時代性が必要 →5～10年間隔で見…

by Seesaaショッピングシンプルマーケティング―市場の原点を見極..￥ ・イノベータではなく、アーリーアダプタ（ウケねらいの人々）の支持が必要 →自慢してみんなに情報を伝えてくれる ・クープマンの目標値 ・弱いものいじめの戦略 →自分よりシェアの低い会…

by SeesaaショッピンググリーンIT コスト削減と温暖化対策を両立..￥ ・最重要課題 →電力消費と発熱 ・電気料金 →本体価格と同じくらいかかる ・エナジースター、ISO14000 ・ブレードサーバ →省スペースだが密度も高いため発熱も →冷却に課題 ・サーバ →利用…

by Seesaaショッピングアンガー・マネジメント―アメリカ・エグゼ..￥ ・怒り →マイナスな結果を引き起こす →意見や立場の違いを受け入れられないから発生する ・怒りを受け止め目的達成に活かす ・怒りを感じたとき →目的を思い出せ ・人は自分で自分を不快…